黑龍江擁有兩億多畝耕地，是名符其實的祖國大糧倉，這片土地上的種糧人在談論農業種植水平時最常說的一句話是：北大荒水平。北大荒集團的種植水平在當地農民心目中就是最高水平，就是農業現代化。
今年，黑龍江省委全會提出的推進農業農村現代化實現新突破的目標之一就是：到2025年底，建成農業強省，墾區和具備條件的市縣率先基本實現農業現代化，全省農業農村現代化實現新突破。
省委的目標、農民的企盼在北大荒交匯。北大荒集團深化改革，今年陸續成立12個“區域農業綜合服務中心”，以服務過程的現代化推動農業發展現代化，開啟了加速農業現代化發展的新模式。
建設社會化服務體系領跑農業現代化
今年以來，北大荒集團按照農業農村部《關于支持農業生產社會化服務工作的實施指導意見》，在保證糧食產量穩步增長的同時，踏上了發展現代農業經營體系的社會化服務之路，帶領小農戶發展現代農業，助力鄉村振興。
北大荒集團依托種植技術、科學管理、農機裝備等優勢，充分發揮新型農業經營主體的引領作用，以開展農業生產托管為抓手，先后在旗9 下九個分子公司、佳木斯市、安徽鳳陽縣、冀魯豫等地成立12家區域農業綜合服務中心。以區域農服中心這個“小切口”，探索小農戶與現代農業發展有效銜接的“大戰略”。
通過組建區域農服中心，將先進適用的種子品種、技術、裝備、組織等現代生產要素導入農業生產，大力推廣以統供、統營和農業社會化服務為主要的“雙控一服務”模式，實現千家萬戶農業生產過程的專業化、標準化和集約化，助推農業現代化發展。
小農戶單打獨斗的個體“小舢板”，在北大荒這艘“農業領域航母”的帶動下，成為戰艦集群，在廣袤的黑土地上，一起乘風破浪。
冀魯豫區域農服中心董事長高東旭說，他們以種植技術標準推廣為重點，將農資、農藥、農機、農技及農業訂單銷售有機整合，形成了以農資、標準和銷售“三統一”為經營核心，做好產品訂單的同時，不斷延長產業鏈，提高農產品附加值，真正實現了“做給農民看，帶著農民干，幫著農民賺”。
北大荒集團八五二農場的農機戶李玉新說：“家里有兩臺大型聯合收割機，農場收獲結束后，在紅興隆區域農服中心的組織下，幫助 為地方收獲玉米7000余畝，今年收入超40萬元。”
目前，北大荒集團各區域農服中心實現農地運營面積達到1025余萬畝，帶動農民12萬戶，深入周邊鄉鎮技術指導超過92萬畝，有效助力地方農業發展，為農民節本6.4億元。
此外，為了更好地示范帶動區域農業農村現代化發展，北大荒集團還在農機數字化轉型上下功夫，加快推進國家級高端農機裝備制造與應用示范區建設，實現高端智能農機研發、應用與制造協同發展。近日，由國家農機裝備創新中心與北大荒農服集團合作的北斗導航研發制造項目已進入生產設備調試階段，預計11月中旬正式投產，計劃到2022年，將生產3萬臺北斗導航設備，有效提升農機智能化水平。
北大荒集團圍繞立足墾區、挺進龍江、走向全國的布局理念，成功實現了從行業“跟跑者”到“引領者”的飛躍。
量質雙升打開土地增值空間
今年，黑龍江省北安市趙光鎮前進村的一塊玉米田成為周邊農民的打卡地，從春天整地開始，參觀者就絡繹不絕。前進村的28戶農民將這塊1217畝的玉米地全程托管給北大荒北安區域農業綜合服務中心，目標產量是每畝1400斤，此前農戶自己種植畝產一直低于1200斤。測產結果讓農戶大吃一驚，畝產達到了1694斤，平均畝產遠高于1400斤的目標。
服務中心技術人員告訴記者：“同一塊地產量激增的原因是耕種技術的改變，此前農戶種植時耕作層只有14厘米，我們采用大機械打破了犁底層，耕作層提高到30厘米，將65厘米小壟改為110厘米大壟，增加了種植密度，提高了通透性。同時，采用優良品種、精量點播、測土配方施肥等先進技術，產量得到了大幅提升。”
北大荒集團將重點放在提高土地產出上。成立較早的九三區域農服中心，以專業化種植模式，讓當地農民吃上了“定心丸”。各區域農服中心土地托管運營面積迅速增加。
嫩江縣農民張富成說：“今年，我家200畝的玉米地，都交給九三區域農服中心來負責，耕、種、管、收都不用自己管，收益非常好，比去年多賺了近2萬元。”
北安區域農服中心對托管的土地采取了分級施策的辦法，因地制宜制定涵蓋了“供、種、管、收、儲、銷”的“一站式”“保姆式”全程托管模式；以農機專業服務為主的“點單式”優勢環節托管模式和技術指導服務模式。
北安區域農業服務中心總經理吳殿勇，用近五年來陽光相互保險公司提供的農業產量平均數據進行投入產出比分析。他說：“北大荒玉米綜合技術組裝地塊平均產量每畝1238斤，農村地塊平均產量每畝1038斤，綜合技術組裝地塊畝均直接成本每畝400元，綜合成本比農村地塊高出110元，畝產量高出200斤，畝收入大幅增加。從大豆種植看，北大荒大豆綜合技術組裝地塊平均畝產365斤，農村地塊平均畝產300斤，畝產量高出65斤，畝增收入近百元。”
吳殿勇說：“與農戶耕種相比，托管后玉米每畝平均減施化肥27.5斤，大豆每畝平均減施化肥6.4斤不僅保護了黑土地，還為農戶綜合節約每畝成本25.5元。”
牡丹江區域農服中心工作人員丁滿東說，今年，他們的種子、農藥、化肥農業投入品統供率達到95%以上，再加上完善的烘干、倉儲、精選加工等基礎設施，農產品統營率預計達90%以上。
今年，黑龍江多地出現短時強降雨及大風極端天氣，部分地塊不適合大型機械化作業。針對這一情況，北大荒集團小崗區域農服中心立即調派150臺（套）機車，從湖北荊門、河南駐馬店等地出發，奔赴建三江、齊齊哈爾等地，支援秋收生產。
秋收期間，北大荒各區域農服中心通過南機北調、墾機外調等一系列跨區作業服務，組織農機跨區作業車輛1800余臺（套），跨區作業面積350余萬畝。
藏糧于地開啟保護黑土地新途徑
北大荒區域農服中心推動地區農業向專業化、標準化、社會化轉型，全面提升了土地的產能，實現了藏糧于地，藏糧于技。同時，耕地的統一經營還開啟保護黑土地的新途徑。
北大荒集團在進行農業社會化服務土地托管運營中，積極保護黑土地這個“耕地中的大熊貓”，多次邀請在京專家，為綠色農藥替代傳統農藥出謀劃策。
吉林北大荒農資公司副總經理姜國壯告訴記者：“公司從改良土壤、保持黑土地特性的角度出發，在產品中添加了國際認可的礦源黃腐酸添加劑，不僅化肥性能得到極大提升，同時也有效改善了黑土地中的有機質含量。”
據了解，吉林北大荒農資公司通過大面積試驗、示范和推廣，復合肥和配方肥的實踐效果得到了種植戶一致認可。
當前，北大荒綠色農藥替代工作已進入實質性運作階段，圍繞綠色農藥替代和優化“兩個板塊”，綠色農藥篩選、生產和使用“三大環節”，全程高標準、動態清單制管理、全面承諾制和全程科學可追溯“四大重點”，按照“一產品一標準一牽頭企業”的原則分批次、分階段替代和優化現有農藥產品，盡快建立北大荒綠色農藥標準體系和評價準入制度，讓黑土耕地更加富含“養分”，讓糧食產出的“大基地”持續煥發生命力。
同時，憑借信息化、智能化和物聯網等優勢，北大荒集團全力建立健全農業大數據，形成農業生產全產業鏈條的閉環管理，構建全程科學追溯體系，創建了共同發展的平臺，確保農業社會化服務投入端和產出端的產品質量。
北大荒集團在推動地區農業向專業化、標準化、社會化轉型上持續發力，促進鄉村振興，形成了可復制、可推廣的“北大荒模式”。
以農為本，服務天下，發展仍在繼續，服務持之以恒。
今年，黑龍江省委全會提出的推進農業農村現代化實現新突破的目標之一就是：到2025年底，建成農業強省，墾區和具備條件的市縣率先基本實現農業現代化，全省農業農村現代化實現新突破。
省委的目標、農民的企盼在北大荒交匯。北大荒集團深化改革，今年陸續成立12個“區域農業綜合服務中心”，以服務過程的現代化推動農業發展現代化，開啟了加速農業現代化發展的新模式。
建設社會化服務體系領跑農業現代化
今年以來，北大荒集團按照農業農村部《關于支持農業生產社會化服務工作的實施指導意見》，在保證糧食產量穩步增長的同時，踏上了發展現代農業經營體系的社會化服務之路，帶領小農戶發展現代農業，助力鄉村振興。
北大荒集團依托種植技術、科學管理、農機裝備等優勢，充分發揮新型農業經營主體的引領作用，以開展農業生產托管為抓手，先后在旗9 下九個分子公司、佳木斯市、安徽鳳陽縣、冀魯豫等地成立12家區域農業綜合服務中心。以區域農服中心這個“小切口”，探索小農戶與現代農業發展有效銜接的“大戰略”。
通過組建區域農服中心，將先進適用的種子品種、技術、裝備、組織等現代生產要素導入農業生產，大力推廣以統供、統營和農業社會化服務為主要的“雙控一服務”模式，實現千家萬戶農業生產過程的專業化、標準化和集約化，助推農業現代化發展。
小農戶單打獨斗的個體“小舢板”，在北大荒這艘“農業領域航母”的帶動下，成為戰艦集群，在廣袤的黑土地上，一起乘風破浪。
冀魯豫區域農服中心董事長高東旭說，他們以種植技術標準推廣為重點，將農資、農藥、農機、農技及農業訂單銷售有機整合，形成了以農資、標準和銷售“三統一”為經營核心，做好產品訂單的同時，不斷延長產業鏈，提高農產品附加值，真正實現了“做給農民看，帶著農民干，幫著農民賺”。
北大荒集團八五二農場的農機戶李玉新說：“家里有兩臺大型聯合收割機，農場收獲結束后，在紅興隆區域農服中心的組織下，幫助 為地方收獲玉米7000余畝，今年收入超40萬元。”
目前，北大荒集團各區域農服中心實現農地運營面積達到1025余萬畝，帶動農民12萬戶，深入周邊鄉鎮技術指導超過92萬畝，有效助力地方農業發展，為農民節本6.4億元。
此外，為了更好地示范帶動區域農業農村現代化發展，北大荒集團還在農機數字化轉型上下功夫，加快推進國家級高端農機裝備制造與應用示范區建設，實現高端智能農機研發、應用與制造協同發展。近日，由國家農機裝備創新中心與北大荒農服集團合作的北斗導航研發制造項目已進入生產設備調試階段，預計11月中旬正式投產，計劃到2022年，將生產3萬臺北斗導航設備，有效提升農機智能化水平。
北大荒集團圍繞立足墾區、挺進龍江、走向全國的布局理念，成功實現了從行業“跟跑者”到“引領者”的飛躍。
量質雙升打開土地增值空間
今年，黑龍江省北安市趙光鎮前進村的一塊玉米田成為周邊農民的打卡地，從春天整地開始，參觀者就絡繹不絕。前進村的28戶農民將這塊1217畝的玉米地全程托管給北大荒北安區域農業綜合服務中心，目標產量是每畝1400斤，此前農戶自己種植畝產一直低于1200斤。測產結果讓農戶大吃一驚，畝產達到了1694斤，平均畝產遠高于1400斤的目標。
服務中心技術人員告訴記者：“同一塊地產量激增的原因是耕種技術的改變，此前農戶種植時耕作層只有14厘米，我們采用大機械打破了犁底層，耕作層提高到30厘米，將65厘米小壟改為110厘米大壟，增加了種植密度，提高了通透性。同時，采用優良品種、精量點播、測土配方施肥等先進技術，產量得到了大幅提升。”
北大荒集團將重點放在提高土地產出上。成立較早的九三區域農服中心，以專業化種植模式，讓當地農民吃上了“定心丸”。各區域農服中心土地托管運營面積迅速增加。
嫩江縣農民張富成說：“今年，我家200畝的玉米地，都交給九三區域農服中心來負責，耕、種、管、收都不用自己管，收益非常好，比去年多賺了近2萬元。”
北安區域農服中心對托管的土地采取了分級施策的辦法，因地制宜制定涵蓋了“供、種、管、收、儲、銷”的“一站式”“保姆式”全程托管模式；以農機專業服務為主的“點單式”優勢環節托管模式和技術指導服務模式。
北安區域農業服務中心總經理吳殿勇，用近五年來陽光相互保險公司提供的農業產量平均數據進行投入產出比分析。他說：“北大荒玉米綜合技術組裝地塊平均產量每畝1238斤，農村地塊平均產量每畝1038斤，綜合技術組裝地塊畝均直接成本每畝400元，綜合成本比農村地塊高出110元，畝產量高出200斤，畝收入大幅增加。從大豆種植看，北大荒大豆綜合技術組裝地塊平均畝產365斤，農村地塊平均畝產300斤，畝產量高出65斤，畝增收入近百元。”
吳殿勇說：“與農戶耕種相比，托管后玉米每畝平均減施化肥27.5斤，大豆每畝平均減施化肥6.4斤不僅保護了黑土地，還為農戶綜合節約每畝成本25.5元。”
牡丹江區域農服中心工作人員丁滿東說，今年，他們的種子、農藥、化肥農業投入品統供率達到95%以上，再加上完善的烘干、倉儲、精選加工等基礎設施，農產品統營率預計達90%以上。
今年，黑龍江多地出現短時強降雨及大風極端天氣，部分地塊不適合大型機械化作業。針對這一情況，北大荒集團小崗區域農服中心立即調派150臺（套）機車，從湖北荊門、河南駐馬店等地出發，奔赴建三江、齊齊哈爾等地，支援秋收生產。
秋收期間，北大荒各區域農服中心通過南機北調、墾機外調等一系列跨區作業服務，組織農機跨區作業車輛1800余臺（套），跨區作業面積350余萬畝。
藏糧于地開啟保護黑土地新途徑
北大荒區域農服中心推動地區農業向專業化、標準化、社會化轉型，全面提升了土地的產能，實現了藏糧于地，藏糧于技。同時，耕地的統一經營還開啟保護黑土地的新途徑。
北大荒集團在進行農業社會化服務土地托管運營中，積極保護黑土地這個“耕地中的大熊貓”，多次邀請在京專家，為綠色農藥替代傳統農藥出謀劃策。
吉林北大荒農資公司副總經理姜國壯告訴記者：“公司從改良土壤、保持黑土地特性的角度出發，在產品中添加了國際認可的礦源黃腐酸添加劑，不僅化肥性能得到極大提升，同時也有效改善了黑土地中的有機質含量。”
據了解，吉林北大荒農資公司通過大面積試驗、示范和推廣，復合肥和配方肥的實踐效果得到了種植戶一致認可。
當前，北大荒綠色農藥替代工作已進入實質性運作階段，圍繞綠色農藥替代和優化“兩個板塊”，綠色農藥篩選、生產和使用“三大環節”，全程高標準、動態清單制管理、全面承諾制和全程科學可追溯“四大重點”，按照“一產品一標準一牽頭企業”的原則分批次、分階段替代和優化現有農藥產品，盡快建立北大荒綠色農藥標準體系和評價準入制度，讓黑土耕地更加富含“養分”，讓糧食產出的“大基地”持續煥發生命力。
同時，憑借信息化、智能化和物聯網等優勢，北大荒集團全力建立健全農業大數據，形成農業生產全產業鏈條的閉環管理，構建全程科學追溯體系，創建了共同發展的平臺，確保農業社會化服務投入端和產出端的產品質量。
北大荒集團在推動地區農業向專業化、標準化、社會化轉型上持續發力，促進鄉村振興，形成了可復制、可推廣的“北大荒模式”。
以農為本，服務天下，發展仍在繼續，服務持之以恒。
農先鋒網聲明：凡資訊來源注明為其他媒體來源的信息，均為轉載自其他媒體，并不代表本網站贊同其觀點，也不代表本網站對其真實性負責。您若對該文章內容有任何疑問或質疑，請立即與網站(m.151.net.cn)聯系，本網站將迅速給您回應并做處理。
聯系郵箱:3267146135@qq.com
聯系郵箱:3267146135@qq.com
